1店舗から全国展開へ

のれんチャイズ本部構築プロジェクト

メントレプレナージャパンでは、
自社メニューをフランチャイズ化したい経営者に向けて
コンサルティングメニューを提供しています。

1〜3店舗の経営が軌道に乗ってきたオーナーへ、
他社資本・他社人材を活用しながら、全国展開する方法をお伝えします。

自分のお店や会社内にミニ・フランチャイズをつくりませんか?
コロナ時代の経営安定を目指し、メントレプレナージャパンのノウハウで店舗の売り上げ以外の「ストック的売り上げ」を得る仕組みを構築してください。

「のれんチャイズ®︎」は、のれん分け制度とフランチャイズの良いところを掛け合わせた仕組みで、私が考えた造語です(商標登録取得済)。地域のお客さまに喜んでいただけるメニューをお持ちなら、フランチャイズ化して、他地域にも提供していきましょう。アフターコロナでも安定した売り上げを維持するための、ビジネスの新基軸としてお考えください。

のれんチャイズ本部構築プロジェクト

コンサルティングを受けながら運用していく(1〜2年)

コンサルティングについて

コンサルティングでは、以下のことを学んでいただけます。

のれんチャイズ本部をつくる

コンセプト作成 / 強み(USP)作成 / マーケティング / ポジショニング / ブランディング / SWOT分析 / 3C分析 / マインドセット / プロフィール作成 / ブラックボックスの構築 / ストックビジネスを学ぶ / YouTube戦略 / パンフレット、小冊子作成 / マニュアル作成 / 研修体制 / 集客ファネル構築 / セミナー開催方法 / 個別相談の流れ / 契約書の作成

自店・自社を強化する

店長育成 / 店舗管理の仕組

WEB集客(MEO・SNS)を学ぶ

オンラインの仕組みを構築する

お持ち帰り / デリバリー / ネット通販

内容を知りたい方、コンサルティング希望の方はまずはお問い合わせください。
説明セミナ―も随時実施いたします。

お問い合わせ

のれんチャイズ運用コンサルについて

のれんチャイズの基盤がととのった方が対象です。
主に運用と集客についてアドバイスを行い、事業の継続をサポートします。

コンサルティングでは、無駄な失敗や遠回りを回避し、効率的にのれんチャイズ本部を構築する術をお伝えしています。現在のお店に縛られず、将来に向けて次のアクションを取ってみましょう。経営者としての新しい価値観やビジョンが見つかるはずです。

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